职业成功的秘诀

译文

我不想把这件事说得太夸张，所以先说几点前提：

我可能是错的。
就算我是对的，这套方法最多也只能让你的职业成就达到和我差不多的水平，所以天然有个隐含的上限。我毕竟不是 Jawed Karim 或 Mark Zuckerberg 那样的人物。
这套方法大概只在我常待的那类节奏很快的互联网公司里，才会这么有效。

好，下面就是职业成功的秘诀：

把主要精力放在帮助你身边的每一个人取得成功上。

就这些。

这不只是“在重复进行的囚徒困境中，利他主义是一种有效策略”这么简单。它之所以会成为职业成功的好策略，还有很多更现实的原因。请看下面。

首先，要意识到：你的职业成功，主要并不是由你自己决定的。你当然可以努力工作，可以制定策略，可以规划职业路径，但还有很多更大的力量在起作用。你做这些事也许能带来一些边际改善，但总体上，你终究会被宏观经济、行业趋势，或者公司层面的力量裹挟着往前走。接受这一点。

第二，想象一下你有一根魔法棒，只要一挥，就能让公司里的每一个人都把自己的工作做到 120%。那会发生什么？如果所有人都把工作做得极其出色，公司大概率会大获成功。即便你除此之外什么都不做，你也会被周围人的成功浪潮一起带着往前走。于是，你的职业成功几乎也就顺带实现了，股票期权也会随之兑现。（我说过了，这招只在硅谷那种环境里特别有效。）

遗憾的是，你并没有这样一根魔法棒。你能做的，只有尽力帮助周围的人取得成功。如果你做得足够有效，也帮助了足够多的人，那么就可能形成足够大的合力，让你的整个团队、整个部门，甚至整个公司都走向成功。而你也会被这股浪潮一起带上去。

常见问题：这样不会让别人占你便宜吗？

回答：别人当然会接受你提供的帮助。但如果你担心自己会因此被人占便宜，其实不必太担心。大多数人并不会这么做；就算有少数人会，也只是少数。坦白说，我不会把这件事看得太重。

而且你也不必 100% 严格执行这条建议。如果真的有人在利用你的热心，你就直接说：“我觉得你在利用我的善意。”然后暂时拒绝他的请求。这样大概率就能解决问题，之后你很快就可以恢复一贯乐于助人的状态。

除此之外，这个策略还有别的好处，而且执行起来也更让人有满足感。

投入产出比更高

我们把这种策略，和那些机场书店里常见的职业发展书籍提倡的做法对比一下。那些书通常充满了各种建议：怎样让自己更占优势，怎样让自己看起来更出色，怎样提高在高层管理者面前的曝光度，怎样挑选“正确”的项目，诸如此类。归根结底，它们主要教你如何把注意力放在自己的成功上。你当然也可以这么做，而且多半不会有什么坏处，但下面就是为什么你更应该关注别人的成功。

如果你做的事情主要是在推动自己往前走，你会遭遇嫉妒、怨气、被动攻击，或者至少也会得不到周围人的协助，甚至还有可能碰上公开的阻力。相反，如果你做的事情是在推动周围的人往前走，这些人通常会很愿意帮助你。没有人会试图阻止你帮助他们成功。

想象一下，你准备投入 5 个单位的努力，用来推动自己成功，或者推动某位同事成功。如果你把这 5 个单位投入到自己身上，可能会因为别人的嫉妒和不满，遭遇相当于 -2 个单位的被动或主动阻力。如果你把这 5 个单位投入到帮助别人成功上，对方很可能会反过来协助你，于是你还能额外获得 3 到 4 个单位的协作支持。前一种情况，你最终只获得了 3 个单位的实际推进；后一种情况，你却能获得 8 到 9 个单位的推进。

这个数字当然是我为了说明问题而编出来的，但道理很清楚：以自我推进为核心的策略会制造摩擦，因此消耗努力；而帮助他人的策略往往会获得协助，因此会放大努力的效果。最终，如果你把大部分精力放在帮助别人成功上，你就会真正推动更多事情完成，让更多事情向前发展，也就是让更多精力被用在把真正重要的事情做成上。

你也会更快乐。因为从心理学上说，你在日常工作中会遇到更少的小障碍，而研究表明，正是这些细小的日常摩擦让人不开心。如果你每天推进事情时，四面八方都有人在帮你，你会更愉快，也会因此拥有更多精力去做更多事。这个效果会不断叠加。

常见问题：那我什么时候做我自己的工作？

回答：首先，要记住，你的工作和其他所有工作一样，都处在一张协作网络之中。你要完成自己的工作，离不开别人的产出；而你的产出，也会成为别人工作的输入。

第二，这里说的“帮助别人成功”，范围其实很广：别人需要你把自己的工作做好，才能拿你的产出去把他们的工作做好。因此，确保你周围的人成功的一个基本要求，就是先确保你把自己的工作做好。

看看你旁边那个人。他是不是正在写一段代码，或者做一个你之后会依赖的项目？如果他把事情搞砸了，你也会被拖累，对吧？那么再想想你自己的项目：如果你把它彻底做砸了，难道不是也会影响那些依赖你的人吗？如果你做不好，他们的工作同样会受阻。那就别让他们失望。把你自己的工作做好。

常见问题：如果我这么做，功劳和认可不都会被别人拿走吗？

回答：至少就我见过的情况来说，并不会。记住，你自己本来就处在一张由许多工作关系构成的网络中心，而且你可以在所有这些关系里都这么做：

作为同事，你可以向别人提供帮助，把你有而他们没有的技能和见解分享给他们，或者在能帮忙的时候主动搭把手。

作为经理，你要帮助向你汇报的人取得成功；这本来就应该是经理职责的一部分。

作为下属，你应该专注于帮助你的老板取得成功。对老板而言，你的价值，很大程度上取决于你能在多大程度上帮助他把他的工作做好。

以我的经验来看，这样做并不会导致你得不到认可。恰恰相反，人们会一再提到，你正是那个推动事情做成的人，或者是那个给某个项目带来额外助力的人。你的下属会说，是你对他们的成功起了关键作用；你的经理也会指出，你是他能够交付成果的重要支撑。即使其中有一两个人选择不承认你的帮助，只要你是周围每个人成功的推动者，那么其他所有人给你的认可，也足以淹没那少数几个想把功劳据为己有的人。所以，不必担心这个问题。

帮助别人成功，也会帮助你晋升

这同样也是一种最不容易引发怨气的晋升路径。当有人升职时，周围同级的人难免会心生嫉妒和不平：为什么升的是他，而不是我？

而那个最广泛地被大家认为“始终在帮助别人成功”的人，往往是大家最愿意看到他晋升的人。因为这样的人一方面最没有威胁感，另一方面，大家也最相信：他到了新的位置之后，会继续利用这个位置去帮助别人，而不是只为自己谋利。每当人们看到别人升职时，内心其实都潜藏着对后者的担心。

就做那样的人吧。专注于帮助别人成功。因为人天然会互惠，他们会愿意帮助你，也很可能会主动为你的晋升说话。如果你真的因此获得晋升，也要记住：你现在所处的位置，已经让你拥有了更强的能力去帮助别人，所以一定要继续这样做。

这样一来，你的努力就会在一个愿意合作、也愿意支持你的网络中被不断放大。最终，这个网络甚至会开始模仿你的做法，并逐渐发展成一股成功的浪潮，把你和所有人一起向前推去。

正式版解读

这篇文章提出的，并不是一种单纯的道德劝告，而是一种务实的职业策略：与其把主要精力放在经营个人成功上，不如优先帮助身边的人取得成功。 作者认为，在团队协作密切、变化较快的工作环境中，这种做法往往更有效，也更容易带来长期的职业发展。

核心观点

作者的基本判断是：个人的职业成功，并不主要由个人单独决定。

一个人的努力、规划和策略固然重要，但团队表现、公司发展、行业趋势乃至宏观环境，往往对职业结果有更大的影响。因此，如果你能持续帮助周围的人把事情做成，推动团队、部门乃至公司整体走向成功，你自己也更可能随着整体成果而受益。

换句话说，作者主张的不是“先成就自己，再影响别人”，而是：通过成就他人，间接成就自己。

为什么这种策略有效

1. 它顺应了职业发展受“整体环境”影响的现实

作者认为，一个人的职业发展很难完全靠个人奋斗决定。即使你工作努力、规划明确，也仍然会受到更大环境的裹挟。因此，与其把注意力只放在个人表现上，不如想办法让你所处的协作环境变得更成功。环境变强时，个人往往也会被一起带动。

2. 帮助他人，通常比单纯经营自己更容易获得合作

如果一个人总是在设法让自己更出头，往往容易引发嫉妒、抵触、冷淡配合，甚至直接阻力。相反，如果一个人是在帮助别人把事情做好，周围人通常更愿意配合，也更愿意提供支持。这样一来，同样的投入，往往能换来更大的实际推进效果。

作者用一种近似的计算方式说明这一点：把精力用于成就自己，可能会遭遇阻力；把精力用于成就他人，反而更容易获得协作。虽然这个“算式”不是严格计算，但它表达的意思很明确：帮助别人成功，是一种摩擦更小、杠杆更高的策略。

3. 这种做法更容易积累认可，而不一定会让你失去功劳

作者并不认为，帮助别人就必然会让功劳被他人全部拿走。恰恰相反，如果你长期是那个推动别人成功、帮助团队做成事情的人，多数人最终会意识到你的价值。即使个别人不承认你的帮助，只要你对很多人的成功都发挥了作用，你仍然更可能获得广泛认可。

4. 这并不意味着忽视自己的本职工作

作者特别强调，把自己的工作做好，本身也是帮助别人成功的一部分。

因为你的工作成果，本来就是别人工作的输入。如果你把自己的部分做砸了，同样会拖累依赖你的人。所以，“帮助别人成功”并不是只顾别人、不顾自己，而是把自己的职责也放进更大的协作关系中去理解。

这篇文章不主张什么

为了更贴近作者原意，也需要说明它并不是在表达以下几层意思：

它不是说，只要帮助别人，你就一定会成功。
它不是说，别人绝不会占你便宜。
它不是说，你不需要为自己争取机会。
它也不是说，你应该无底线地付出，做一个没有边界的“老好人”。

作者真正的意思是：在多数正常的协作关系里，优先帮助周围的人成功，通常是一种更聪明、更高效、也更容易获得长期回报的职业策略。 如果确实有人利用你的善意，你仍然可以设定边界、拒绝不合理要求。

更贴近原意的一句话总结

帮助他人成功，往往是职业上最有效的自我成就方式之一。 当你持续让周围的人因为你而做得更好时，你也更可能随着团队的成功而成长、被认可，并获得晋升。